
วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2569 สำนักงานประกันคุณภาพจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพจากรายงานผลการตรวจประเมิน (Feedback Report) ตามเกณฑ์ EdPEx
1.1 การตั้งคำถามในแบบประเมิน: ต้องมีลักษณะ “น่าค้นหา” (Insightful) และ “ตรงไปตรงมา” เพื่อให้ได้ข้อมูลจริงที่สะท้อนถึงปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุง ไม่ใช่เพียงการตอบตามมารยาท
1.2 ความชัดเจน: ต้องสื่อสารความต้องการให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้ตอบสามารถให้ข้อมูลในเชิงบวกและสร้างความพึงพอใจในการมีส่วนร่วม
1.3 หลักฐานเชิงประจักษ์ (Objectivity): ข้อมูลต้องมาจาก “เสียงของผู้ให้ข้อมูล” (Voice of Stakeholders) จริงๆ ห้ามใช้ความรู้สึกหรือการคาดเดาของทีมงานเอง (Evidence-based, not Perception-based)
3.1 มิติการประเมิน 4 ด้าน: การประเมินตามเกณฑ์ EdPEx จะพิจารณาครอบคลุม 4 มิติสำคัญ (หากเป็นด้านกระบวนการคือ ADLI: Approach, Deployment, Learning, Integration หรือหากเป็นด้านผลลัพธ์คือ LeTCI: Levels, Trends, Comparisons, Integration)
3.2 ธรรมาภิบาลและการสื่อสาร: ผู้นำต้องมี “ความจริงใจ” และ “ความชัดเจน” ในการสื่อสาร (Direct & Sincere Communication) เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับบุคลากร
3.3 การบริหารความเสี่ยง: เน้นหนักใน หมวด 6 (ระบบปฏิบัติการ) และข้อ 6.1 ข. เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการทำงานมีระบบรองรับความไม่แน่นอน































